martes, 18 de mayo de 2010

DIRECCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA- SECRETARIA DE SALUD PUBLICA DE LA MATANZA

DIRECCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA

Dentro del marco de la construcción de un proceso de cambio permanente este link tiene la intención de compartir las actividades desarrolladas que se detallarán a continuación.

Objetivos de esta dirección:

* Tener un sistema confiable de datos para la Secretaria de Salud Pública

* Un Marco normativo para la distribución y el desarrollo de los Recursos Humanos.

* Optimizar los insumos

* Lograr la satisfacción de nuestro paciente-cliente



Plan de reingeniería de procesos:

Primera Etapa:

* Normalizar los Servicios de: Odontología, Análisis Clínicos, Radiología, Zooantroponosis.

* Colaborar en la concientización de los profesionales de cada área, para trabajar en equipo y con una metodología normalizada.

* Crear los formularios para los servicios Radiología y Laboratorio de Análisis Clínicos y aprobarlos en el Comité de Historias Clínicas

* Reanimar la revisión del manual de Calidad

* Poner en marcha el nuevo Sistema de recopilación del Ausentismo/ Presentismo para la Dirección de Auditoria Interna.

Segunda Etapa:

* Generar y aplicar un sistema de monitoreo de cada Servicio para su evaluación durante el cambio de normas

Tercera Etapa:

* Agregar los Servicios restantes dentro de la metodología aprobada.


Metodología de trabajo


En cada uno de los Servicios de Salud mencionados se realizó un estudio descriptivo con carácter constructivo y critico del personal asignado al efector y de los datos entregados a la Región correspondiente.
Confrontándose, estos, con los que se elevan a la Secretaria de Salud Pública desde Dirección de Auditoria Interna, Dirección de Información Sistematizada de Salud y Dirección de Salud.

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